收心聚神 真抓實(shí)干
2月17日上午,晉城市金屬材料有限公司召開(kāi)節(jié)后收心動(dòng)員會(huì),號(hào)召全體干部職工迅速以飽滿的熱情和嶄新的姿態(tài)投入到新一年工作中,用奮斗詮釋擔(dān)當(dāng),用落實(shí)彰顯能力,用實(shí)干破解難題,確保全年各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步。會(huì)議由總經(jīng)理趙建軍主持,全體中層以上干部參加會(huì)議。
1收心攏神,心無(wú)旁騖開(kāi)好局
要迅速調(diào)整工作狀態(tài),全身心投入到新一年的工作中來(lái)。一要集中心思,復(fù)位狀態(tài);二要抓好作風(fēng),嚴(yán)格紀(jì)律;三要及早部署,謀劃工作。
2迅速行動(dòng),突出重點(diǎn)開(kāi)好局
迅速對(duì)全年工作任務(wù)進(jìn)行層層分析,要細(xì)化到部門(mén)、責(zé)任到人,確保各項(xiàng)工作走上正軌。做到防疫工作不松懈;重點(diǎn)工作不落后;管理工作不馬虎。
3狠抓落實(shí),鼓足干勁開(kāi)好局
統(tǒng)籌新一年的工作,加快工作節(jié)奏,提升工作效率,以開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭的工作態(tài)度和明知山有虎、偏向虎山行的氣魄,與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展新一年經(jīng)營(yíng)工作。一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí);二要改進(jìn)方法抓創(chuàng)新;三要強(qiáng)化管理抓考核。
董事長(zhǎng)郭擁軍最后做了總結(jié)強(qiáng)調(diào),他提出:2022年是第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的開(kāi)局之年,也是新一屆董事會(huì)深化企業(yè)管理與全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)之年。公司上下要在抓好疫情防控的同時(shí),以更高追求,更強(qiáng)拼搏,早謀劃、早部署、早行動(dòng),推動(dòng)各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展,圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)開(kāi)好頭、起好步、布好局。
郭董強(qiáng)調(diào),此次會(huì)議既是一個(gè)理清思路、團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì),大家要凝聚共識(shí),勇毅篤行。一是歸零翻篇再起航。要立即調(diào)整狀態(tài),從“過(guò)年模式”切換到“工作模式”,百尺竿頭更進(jìn)一步,切實(shí)做到人到崗,心到位,翻篇?dú)w零重新出發(fā),以飽滿的精神、高昂的熱情、實(shí)干的作風(fēng)推動(dòng)新一年工作取得“開(kāi)門(mén)紅”。二是收心歸位嚴(yán)要求。從公司制度和工作紀(jì)律兩方面嚴(yán)格要求,強(qiáng)化職責(zé),帶頭發(fā)力,統(tǒng)籌安排、理清思路、盡早打算、務(wù)實(shí)工作,認(rèn)真做好上年度掃尾工作,三是自我加壓強(qiáng)落實(shí)。要有高度的緊迫感、責(zé)任感,結(jié)合市場(chǎng)新變化,靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,精心謀劃安排本年度重點(diǎn)工作。四是積極實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。本著“想干事、能干事、干成事、善共事、干好事、不出事”的工作態(tài)度,履職盡責(zé),努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
短暫休整,是為了更好地出發(fā)。新的一年,讓我們以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁,凝心聚力書(shū)寫(xiě)晉城金屬發(fā)展新篇章。
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