今年以來(lái)，隨著鋼市價(jià)格的大幅波動(dòng)，公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制也在不斷經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)而完善。長(zhǎng)期以來(lái)，公司一直以品種全、質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)好立足鋼貿(mào)市場(chǎng)，面對(duì)大漲大跌的市場(chǎng)，公司的團(tuán)隊(duì)合作在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，起到了有效的掌控和規(guī)避作用。下屬的七個(gè)分公司本著“分工不分家，發(fā)展靠大家”的團(tuán)隊(duì)精神，在經(jīng)營(yíng)中互相抱團(tuán)，共享資源，實(shí)現(xiàn)客戶與公司、公司與公司的利益最大化。
自今年冬儲(chǔ)開始，公司研判市場(chǎng)趨勢(shì)，趁著鋼材價(jià)格一路上漲，發(fā)揮內(nèi)部各公司各種渠道，積極搶抓機(jī)遇，憑借鋼廠代理、周邊市場(chǎng)調(diào)配確保有效資源，實(shí)現(xiàn)利益最大化；在下半年市場(chǎng)調(diào)整過(guò)程中，及時(shí)推出聯(lián)防聯(lián)供，統(tǒng)一降庫(kù)措施，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。如庫(kù)存比例較大的黑色分公司在降低庫(kù)存的過(guò)程中壓力大，兄弟公司在自身供應(yīng)的工程終端業(yè)務(wù)中，積極協(xié)助黑色公司貨物調(diào)配銷售，幫助減輕了銷售壓力。
降低庫(kù)存
公司在日常業(yè)務(wù)分析例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)做好團(tuán)隊(duì)合作，是確保公司穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。公司始終要求所有人員面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的瞬息萬(wàn)變，要擁有與時(shí)俱進(jìn)、迎難而上的勇氣，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)變化的能力，科學(xué)做出應(yīng)對(duì)預(yù)案，面對(duì)老問(wèn)題要拿出新辦法，時(shí)刻增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)特色優(yōu)勢(shì)，以抱團(tuán)取暖實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，更好的服務(wù)客戶，滿足不同需求，進(jìn)一步提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司可持續(xù)健康發(fā)展。
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