引言——中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)正處于深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，構(gòu)建新發(fā)展格局的關(guān)鍵時(shí)期。行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)高質(zhì)量的人才隊(duì)伍，而教育培訓(xùn)則是人才隊(duì)伍建設(shè)中不可或缺的重要手段。本文結(jié)合鋼協(xié)近年來(lái)在行業(yè)中開(kāi)展培訓(xùn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就如何開(kāi)展具有針對(duì)性、實(shí)效性、前瞻性的培訓(xùn)，充分發(fā)揮培訓(xùn)效果，助力鋼鐵企業(yè)各類人員素質(zhì)提升、能力增長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步相協(xié)調(diào)，為鋼鐵企業(yè)贏得人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做出積極探索。
“十三五”期間，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，中國(guó)鋼鐵行業(yè)積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得顯著成效，企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，人力資源競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。在鋼鐵行業(yè)持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，每一位奮斗在鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上的工作者，都需要繼續(xù)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的行業(yè)要求。鋼協(xié)黨委書(shū)記、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)何文波指出：“鋼鐵協(xié)會(huì)沒(méi)有自身的利益，只要能促進(jìn)鋼鐵業(yè)健康發(fā)展，只要有利于鋼鐵核心會(huì)員的利益，我們都會(huì)努力�！毙袠I(yè)培訓(xùn)工作是鋼協(xié)服務(wù)會(huì)員企業(yè)的重要方式和途徑，作為全國(guó)性行業(yè)組織，鋼協(xié)充分發(fā)揮離企業(yè)最近、知企業(yè)最深的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以“辦會(huì)員企業(yè)想辦，又不容易辦、不方便辦的培訓(xùn)”為宗旨，持續(xù)推進(jìn)行業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)體系建設(shè)，多層次、全方位的開(kāi)展員工培訓(xùn)，提高企業(yè)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員、技能操作人員專業(yè)能力和技能水平。大力開(kāi)展培訓(xùn)工作，不僅是提高企業(yè)生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求，也是中國(guó)鋼鐵工業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展急需源源不斷注入高質(zhì)量人才動(dòng)能的外在要求。
一、鋼鐵企業(yè)職工培訓(xùn)情況
如表1所示，2019年行業(yè)職工人均培訓(xùn)費(fèi)用較2016年增長(zhǎng)32.06%，人均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)較2016年增長(zhǎng)1.19%。說(shuō)明鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)好轉(zhuǎn)，培訓(xùn)投入上升。從不同崗位類型看，一般經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，四年增幅高達(dá)31.09%；技術(shù)研發(fā)人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)，四年增幅6.46%；高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員和其他技術(shù)人員小幅增長(zhǎng)；一線操作人員略微下降。說(shuō)明“十三五”以來(lái)，面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，伴隨著5G、人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)的井噴涌現(xiàn)，鋼鐵行業(yè)智能化、綠色化發(fā)展深入人心，企業(yè)對(duì)一般性管理人員和科技研發(fā)人才需求量大，并將有限的培訓(xùn)資源投入到管理者和研發(fā)人員的知識(shí)更新上。
表1 2016-2019年職工培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表
（2020年鋼鐵行業(yè)人力資源數(shù)據(jù)尚未正式發(fā)布，本表只統(tǒng)計(jì)2016-2019年數(shù)據(jù)）
根據(jù)鋼協(xié)2021年1月29日發(fā)布的鋼鐵行業(yè)人力資本競(jìng)爭(zhēng)力（組織效能）指數(shù)，企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用和勞動(dòng)生產(chǎn)率、企業(yè)效益存在明顯正相關(guān)。2019年行業(yè)人均培訓(xùn)費(fèi)用865元/人，結(jié)合參評(píng)的100家鋼鐵企業(yè)（單鋼口徑）的數(shù)據(jù)，從表2可以看出，人均培訓(xùn)費(fèi)用相對(duì)較高的企業(yè)，人均產(chǎn)值、人均利潤(rùn)高于行業(yè)平均達(dá)15%以上，特別是人均利稅，高出行業(yè)平均近20%。數(shù)據(jù)顯示，培訓(xùn)投入高的企業(yè)，在勞動(dòng)生產(chǎn)率上有一定的優(yōu)勢(shì)。
表2 2019年按培訓(xùn)費(fèi)用分類統(tǒng)計(jì)表（單鋼培訓(xùn)口徑）
二、鋼協(xié)開(kāi)展培訓(xùn)情況
員工是企業(yè)發(fā)展的基石，培訓(xùn)是對(duì)員工最大的福利。針對(duì)企業(yè)需求，鋼協(xié)最大程度聚合政府、知名高校、先進(jìn)企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)等優(yōu)質(zhì)教育資源，共建鋼鐵培訓(xùn)“生態(tài)圈”。在為企業(yè)服務(wù)過(guò)程中，培訓(xùn)工作始終秉承專業(yè)的人干專業(yè)的事，牢牢立足鋼鐵行業(yè)，以鋼協(xié)組織人事部為具體實(shí)施機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施。
（一）需求調(diào)研是把握培訓(xùn)方向的前提
充分了解行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況以及企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員、技能操作人員等知識(shí)技能方面的迫切需求，做好需求調(diào)研是開(kāi)展好行業(yè)培訓(xùn)工作的重要法寶。鋼協(xié)針對(duì)行業(yè)公開(kāi)課，通過(guò)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析不同企業(yè)、不同層級(jí)人員需求，研判本年度行業(yè)需求趨向；針對(duì)企業(yè)定制化、咨詢式培訓(xùn)項(xiàng)目，通過(guò)赴企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，與管理層面對(duì)面交流、現(xiàn)場(chǎng)走訪、員工座談等方式弄清企業(yè)真實(shí)情況和亟待解決的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)而匹配定制適合的課程。
（二）計(jì)劃制定是構(gòu)建培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)
結(jié)合企業(yè)的需求調(diào)研及當(dāng)下行業(yè)相關(guān)共性問(wèn)題，鋼協(xié)把行業(yè)需求、企業(yè)需求、崗位要求、個(gè)人需求等因素結(jié)合起來(lái)，遴選優(yōu)秀師資和課程，經(jīng)過(guò)三個(gè)周期的反饋-調(diào)整，最終制定好本年度行業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。圖1是鋼協(xié)近5年在行業(yè)公開(kāi)發(fā)布的培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)，課程分為生產(chǎn)管理類和專業(yè)技術(shù)類兩大類。可以看出，培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目總數(shù)穩(wěn)步提升，項(xiàng)目類型依據(jù)當(dāng)年行業(yè)需求略有變化，全年按照培訓(xùn)計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。一套具有科學(xué)性、計(jì)劃性的行業(yè)培訓(xùn)體系，對(duì)于廣大企業(yè)穩(wěn)步開(kāi)展年度培訓(xùn)工作非常關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐積累，很多鋼鐵企業(yè)人力資源部門(mén)已經(jīng)形成預(yù)期，每年根據(jù)鋼協(xié)發(fā)布的行業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合自身實(shí)際，制定有針對(duì)性的企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，形成行業(yè)-企業(yè)-廠線等3個(gè)層次、公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)課兩個(gè)模式、技術(shù)與管理兩大類型的多維度培訓(xùn)體系。
圖1. 近五年培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)
（三）方案設(shè)計(jì)是提升培訓(xùn)質(zhì)量的靈魂
每期行業(yè)培訓(xùn)開(kāi)始前，工作人員會(huì)提前收集參訓(xùn)人員針對(duì)培訓(xùn)課程的難點(diǎn)、困點(diǎn)，以便講師在培訓(xùn)內(nèi)容上有所側(cè)重。在培訓(xùn)過(guò)程中，營(yíng)造開(kāi)放、活躍、輕松的課堂氛圍，在講授式教學(xué)的基礎(chǔ)之上，還設(shè)置一些破冰互動(dòng)游戲，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地教學(xué)、分組討論教學(xué)、案例分享教學(xué)等方式，更好的調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，以達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果。為更好地刺激學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和保證培訓(xùn)品質(zhì)，防止學(xué)員對(duì)常規(guī)培訓(xùn)課程產(chǎn)生“培訓(xùn)疲勞”，部分版權(quán)課程采取情景式體驗(yàn)教學(xué)，培訓(xùn)形式更加新穎，更加多元化。培訓(xùn)方式以講授-學(xué)習(xí)向講授-體驗(yàn)-實(shí)踐轉(zhuǎn)變，確保學(xué)有所獲。
（四）過(guò)程管理是保障培訓(xùn)效果的關(guān)鍵
1.保證常規(guī)環(huán)節(jié)和既定方案執(zhí)行到位。發(fā)揮培訓(xùn)“生態(tài)圈”共建單位的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)，建立以華北、華東、東北為主要辦學(xué)基地，全國(guó)多地區(qū)協(xié)同聯(lián)動(dòng)的培訓(xùn)模式。從學(xué)員報(bào)名伊始，工作人員會(huì)全程跟蹤服務(wù)，人性化做好各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通，專業(yè)化做好后勤管理保障工作，如對(duì)食宿、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)考勤、結(jié)業(yè)考核等培訓(xùn)管理，做好企業(yè)培訓(xùn)工作的勤務(wù)兵。
2.保障突發(fā)情況有序快速處理。面對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，例如天氣變化、交通問(wèn)題、臨時(shí)管制等，鋼協(xié)會(huì)因地制宜地提前做好預(yù)案，每期班都有鋼協(xié)和共建單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人共同領(lǐng)導(dǎo)，按照統(tǒng)一指揮、組織有序、分工明確、保障有力、信息及時(shí)的原則，有效組織協(xié)調(diào)有關(guān)方面妥善處理突發(fā)情況。培訓(xùn)期間，鋼協(xié)工作人員24小時(shí)在崗，運(yùn)用信息化手段，保證及時(shí)協(xié)調(diào)和處理有關(guān)情況。后疫情時(shí)代，鋼協(xié)培訓(xùn)嚴(yán)格按照國(guó)家疫情防控相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行到位，保障學(xué)員健康安全。培訓(xùn)保障力求做到事前有預(yù)案、事中有處理、事后有完善。
（五）量化評(píng)價(jià)是驗(yàn)證培訓(xùn)水平的準(zhǔn)繩
每期培訓(xùn)課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員都會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)滿意度在線問(wèn)卷調(diào)查，問(wèn)卷涵蓋課程滿意度、講授滿意度、培訓(xùn)服務(wù)滿意度三個(gè)維度，每個(gè)維度又有3～4個(gè)方面的評(píng)價(jià)。五年來(lái)，鋼協(xié)舉辦各類行業(yè)公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近200期，培訓(xùn)學(xué)員近2萬(wàn)人次，均進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。如表3所示，我們對(duì)五年來(lái)所有參訓(xùn)學(xué)員評(píng)價(jià)打分進(jìn)行了梳理匯總。可以看出，“十三五”期間學(xué)員對(duì)課程、老師講授、培訓(xùn)服務(wù)的滿意度打分逐年上升，2020年三個(gè)指標(biāo)的平均分?jǐn)?shù)都已達(dá)9.4分左右（滿分10分），尤其是培訓(xùn)服務(wù)，從2016年引入評(píng)價(jià)指標(biāo)后，經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)服務(wù)水平和完善服務(wù)質(zhì)量，四年增幅已達(dá)7.36%。
表3 2016-2020年學(xué)員評(píng)價(jià)滿意度打分統(tǒng)計(jì)表
圖2是我們統(tǒng)計(jì)的所有參評(píng)學(xué)員滿意度比例分布圖�？梢钥闯�，從2016年開(kāi)始，課程評(píng)價(jià)滿意度比例和講授評(píng)價(jià)滿意度比例也是逐年升高，2019年達(dá)到峰值，分別為97.37%和97.49%，服務(wù)評(píng)價(jià)滿意度比例在2020年達(dá)到96.91%的峰值。單項(xiàng)看，每年課程評(píng)價(jià)中完美的比例和講授評(píng)價(jià)中完美的比例均超過(guò)50%，并且這個(gè)比例也在逐年升高，到2020年已經(jīng)達(dá)到73.02%和75.44%，服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中完美的比例在2018年達(dá)到一半以上，2020年突破70%。數(shù)據(jù)顯示，“十三五”期間參訓(xùn)學(xué)員中96%以上認(rèn)為很滿意，73%以上認(rèn)為非常完美。培訓(xùn)工作得到參訓(xùn)學(xué)員的高度認(rèn)可來(lái)之不易，鋼協(xié)一直把培訓(xùn)質(zhì)量視作生命線，追求完美是我們的工作目標(biāo)。
圖2 2016-2020年學(xué)員評(píng)價(jià)滿意度比例分布圖
（六）跟蹤反饋是推動(dòng)培訓(xùn)落地的抓手
在培訓(xùn)結(jié)束之后，鋼協(xié)積極與送培單位聯(lián)系，對(duì)學(xué)員參加培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn)給出客觀評(píng)價(jià)，并明確培訓(xùn)后應(yīng)達(dá)到的學(xué)習(xí)目標(biāo)、二次傳導(dǎo)學(xué)習(xí)內(nèi)容、解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)成果發(fā)布等要求，以點(diǎn)帶面，讓培訓(xùn)效果真正在企業(yè)落地。
（七）加強(qiáng)宣傳是延展培訓(xùn)外沿的窗口
世界鋼鐵工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“中國(guó)時(shí)代”，中國(guó)鋼鐵讓世界更美好。通過(guò)鋼協(xié)的各種培訓(xùn)宣傳，讓社會(huì)大眾以培訓(xùn)的視野看到中國(guó)鋼鐵人在推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)推進(jìn)綠色化、智能化、國(guó)際化發(fā)展所做出的不懈奮斗。鋼協(xié)不斷總結(jié)舉辦各期培訓(xùn)班過(guò)程中的閃光點(diǎn)，并對(duì)近期行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的相關(guān)共性問(wèn)題，加強(qiáng)謀劃，群策群力，對(duì)新情況、新問(wèn)題、新矛盾加以正面引導(dǎo)，以培訓(xùn)宣傳為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)。
（八）精益改進(jìn)是激發(fā)培訓(xùn)創(chuàng)新的保證
創(chuàng)新是培訓(xùn)工作的靈魂，改進(jìn)是培訓(xùn)創(chuàng)新的必由之路。通過(guò)對(duì)送培單位、參加培訓(xùn)學(xué)員的反饋，不斷進(jìn)行培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，改進(jìn)培訓(xùn)過(guò)程中收集到的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議。通過(guò)持續(xù)調(diào)整，再次實(shí)施，再次評(píng)估，改進(jìn)，運(yùn)用PDCA改進(jìn)流程，提升培訓(xùn)效果。同時(shí)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式，提升針對(duì)性、前瞻引領(lǐng)性，把握行業(yè)發(fā)展方向，尤其是關(guān)鍵技術(shù)，關(guān)鍵裝備，關(guān)鍵崗位上的人才需要，以創(chuàng)新鑄就行業(yè)培訓(xùn)品牌。
三、思考與建議
（一）創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育模式，挖掘價(jià)值提高培訓(xùn)成效
2020年初，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情擾亂了人們正常的工作和生活。面對(duì)巨大的“黑天鵝”，給傳統(tǒng)的線下集中培訓(xùn)方式帶來(lái)了挑戰(zhàn)。近些年來(lái)，線上學(xué)習(xí)已然成為培訓(xùn)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，雖然網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)對(duì)于鋼鐵行業(yè)、企業(yè)來(lái)說(shuō)并不陌生，但是由于各鋼鐵企業(yè)對(duì)開(kāi)展“線上化”學(xué)習(xí)的思想認(rèn)識(shí)、軟硬件投入水平，企業(yè)員工的參與度參差不齊等，導(dǎo)致培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化不佳。疫情期間，鋼協(xié)在行業(yè)里舉辦了多期線上公開(kāi)課，引導(dǎo)鋼鐵企業(yè)在崗和待崗返企的員工積極線上學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)停工不停學(xué)�？傮w看，還存在培訓(xùn)效果不可控，比如學(xué)員的關(guān)注度、執(zhí)行力等都是影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素。要進(jìn)一步創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng) 培訓(xùn)”模式，充分發(fā)揮線上培訓(xùn)在成本控制、傳遞效率等方面的優(yōu)勢(shì)，需要廣大鋼鐵企業(yè)與鋼協(xié)形成聯(lián)動(dòng)，讓學(xué)員帶著一定的目標(biāo)、任務(wù)和需求全身心參與其中。通過(guò)在線直播，視頻錄播，實(shí)時(shí)互動(dòng)，講師答疑，考核測(cè)試，學(xué)員展示等形式，幫助鋼鐵企業(yè)降本、實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)、系統(tǒng)提升。線上不斷創(chuàng)新，學(xué)員樂(lè)學(xué)好學(xué)，線上帶動(dòng)線下，線上線下雙輪驅(qū)動(dòng)。
此外，針對(duì)一些崗前培訓(xùn)，企業(yè)也可以采用虛擬仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)，真實(shí)模擬企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)和操作，使員工技能訓(xùn)練更有針對(duì)性，縮短上崗培訓(xùn)時(shí)間。
（二）服務(wù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求，加速行業(yè)培訓(xùn)師資建設(shè)
當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍還無(wú)法做到統(tǒng)一規(guī)范的要求。公開(kāi)市場(chǎng)上社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)魚(yú)龍混雜，講師水平參差不齊，培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置不合理、與企業(yè)實(shí)際工作崗位需求脫節(jié)等情況依然存在，受此影響部分企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容隨機(jī)性較大，缺少計(jì)劃性和系統(tǒng)性，致使培訓(xùn)工作流于表面。要降低培訓(xùn)成本，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)員工終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)，建立一支真正屬于自己的創(chuàng)新型、復(fù)合型的人才隊(duì)伍，重視培養(yǎng)一支優(yōu)秀的行業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍，更好發(fā)揮培訓(xùn)師在企業(yè)培訓(xùn)體系中的作用至關(guān)重要。
對(duì)鋼鐵企業(yè)而言，要加強(qiáng)內(nèi)部知識(shí)技能的積累、共享和傳承，通過(guò)不斷發(fā)掘自身講師資源，內(nèi)部甄選出具有較高技能水平和職業(yè)素養(yǎng)的一線員工和資深管理人員參與到行業(yè)工作中去，借助行業(yè)平臺(tái)資源對(duì)培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有針對(duì)性地培養(yǎng)，不斷提升師資隊(duì)伍實(shí)力，進(jìn)而帶動(dòng)提升員工整體水平，夯實(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基石。
（三）強(qiáng)化專業(yè)人才儲(chǔ)備，引領(lǐng)行業(yè)前沿發(fā)展方向
鋼協(xié)在行業(yè)里成立了多個(gè)專業(yè)委員會(huì)，目的就是要充分發(fā)揮行業(yè)專家的力量，解決行業(yè)面臨的共性問(wèn)題。人力資源工作委員會(huì)為滿足企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)需求，在行業(yè)專家的倡導(dǎo)下，開(kāi)展冶金鐵路運(yùn)輸和資本運(yùn)營(yíng)專業(yè)交流。來(lái)自鐵路運(yùn)輸企業(yè)一線和企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的專家們?cè)阡搮f(xié)搭建的平臺(tái)上開(kāi)展對(duì)標(biāo)研討、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、推廣經(jīng)驗(yàn)、技能比武等，不僅為行業(yè)培養(yǎng)了一批理論水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)的培訓(xùn)師隊(duì)伍，同時(shí)還激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在活力，降低了培訓(xùn)成本，推動(dòng)了冶金鐵路運(yùn)輸、資本運(yùn)營(yíng)兩個(gè)領(lǐng)域從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，促進(jìn)了鋼鐵企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。
為貫徹落實(shí)黨中央提出的關(guān)于我國(guó)2030年碳達(dá)峰目標(biāo)和2060年碳中和愿景，鋼協(xié)積極響應(yīng)并行動(dòng)起來(lái)，于2021年初組織行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、科研院校、技術(shù)單位等成立了“鋼鐵行業(yè)低碳工作推進(jìn)委員會(huì)”。圍繞“雙碳”目標(biāo)，為提高鋼鐵行業(yè)對(duì)碳排放管理、碳配額、碳交易的初步認(rèn)識(shí)和強(qiáng)化減碳降耗的基本理念，鋼協(xié)率先組織開(kāi)展了行業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的首次低碳理念和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2萬(wàn)余名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和中層技術(shù)、管理人員進(jìn)行了線上學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，滿足了廣大鋼鐵企業(yè)對(duì)低碳這一前沿概念的基礎(chǔ)性和急迫性的學(xué)習(xí)需求，為有序地推進(jìn)鋼鐵行業(yè)低碳工作邁出關(guān)鍵一步。后續(xù)，鋼協(xié)還將密切跟蹤行業(yè)前沿發(fā)展方向，緊密?chē)@企業(yè)需求，提供新知識(shí)、新技術(shù)、新理念等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
四、結(jié)語(yǔ)
持續(xù)聚焦培訓(xùn)課程精品化、培訓(xùn)服務(wù)精細(xì)化、培訓(xùn)流程制度化、培訓(xùn)人員專業(yè)化是鋼協(xié)培訓(xùn)工作在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中和復(fù)雜多變的行業(yè)形勢(shì)發(fā)展中打造的核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于行業(yè)培訓(xùn)工作重視培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化和后續(xù)追蹤，引起參訓(xùn)學(xué)員的高度重視，取得會(huì)員企業(yè)的高度認(rèn)可�！笆奈濉睍r(shí)期鋼鐵行業(yè)將進(jìn)入新的發(fā)展階段，鋼協(xié)將繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的資源，緊緊抓住行業(yè)人才發(fā)展這個(gè)“牛鼻子”，以培訓(xùn)為重要抓手，秉承“致力于中國(guó)鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展和持續(xù)繁榮”的責(zé)任使命，把握綠色、低碳、智能化發(fā)展趨勢(shì)，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)有力的人才動(dòng)能。
文章來(lái)源：中鋼協(xié)組織人事部
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