為深入公司管理流程化、制度化、規(guī)范化，加深員工崗位職責(zé)及對(duì)財(cái)務(wù)制度的再認(rèn)識(shí)，提高工作效率，8月14日，公司組織開展了財(cái)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)。由財(cái)務(wù)總監(jiān)王彭云講解，中層以上干部及各部門核算會(huì)計(jì)、出納員等相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
01總經(jīng)理趙建軍首先作了培訓(xùn)學(xué)習(xí)動(dòng)員要求：
趙總強(qiáng)調(diào)說(shuō)，這次培訓(xùn)是一次答疑解惑、規(guī)范工作、轉(zhuǎn)變思維、明確職責(zé)的會(huì)議。希望通過(guò)此次培訓(xùn)，大家能夠認(rèn)識(shí)到新時(shí)期下經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)工作的重要性，做事講規(guī)則、有制度，更熟知和掌握財(cái)務(wù)知識(shí)；懂得用更專業(yè)的知識(shí)武裝自己，將事后核算轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑耙?guī)范，從而提升工作效率，促進(jìn)公司健康持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
02正式培訓(xùn)環(huán)節(jié)
財(cái)務(wù)總監(jiān)王彭云結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，針對(duì)近期在督查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，就銷售業(yè)務(wù)程序、授權(quán)審批制度、賬務(wù)備案手續(xù)等七個(gè)方面系統(tǒng)性為大家進(jìn)行了深入講解。通過(guò)詳細(xì)的案例分析和資料演示說(shuō)明，進(jìn)一步明確了手續(xù)的規(guī)范要求和部分財(cái)務(wù)制度規(guī)定的意義�，F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、討論、解惑，使大家深刻認(rèn)識(shí)到新時(shí)期下經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)工作合規(guī)性、準(zhǔn)確性的重要作用，有效提高了財(cái)務(wù)崗位人員的務(wù)實(shí)能力。
03董事長(zhǎng)郭擁軍總結(jié)：
郭董說(shuō)，今天組織的這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是針對(duì)近期財(cái)務(wù)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行的一次專項(xiàng)整改培訓(xùn)，也是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中相關(guān)業(yè)務(wù)流程的財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范的基本知識(shí)的再學(xué)習(xí)，更是對(duì)財(cái)務(wù)崗位人員履職要求的再?gòu)?qiáng)調(diào)。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)崗位人員，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真的工作作風(fēng)，高度的責(zé)任意識(shí)，具體工作能夠達(dá)到時(shí)效性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性的“三性”基本要求，經(jīng)常能夠?qū)?biāo)自檢，查不足，補(bǔ)漏洞，善分析，提建議。
按照本年度工作計(jì)劃，借助本次問(wèn)題整改，公司決定將開展為期三個(gè)月的全員新一輪《規(guī)章制度及崗位職責(zé)》再學(xué)習(xí)考核活動(dòng)。通過(guò)線上學(xué)習(xí)考試與線下基礎(chǔ)能力考核相結(jié)合的方式，提升全體員工對(duì)公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)的再重視，加強(qiáng)規(guī)范管理，為即將推出的崗位改革方案實(shí)施創(chuàng)造環(huán)境、打好基礎(chǔ)，進(jìn)一步體現(xiàn)“能者多勞，多勞多得”定崗分配原則，激發(fā)員工工作積極性，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。
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