2月25日下午3：00，公司全體中層干部在會(huì)議室召開了2013年度節(jié)后收心會(huì)及工作落實(shí)部署會(huì)議，公司董事長(zhǎng)常李晉同志主持并做重要講話。常董事長(zhǎng)首先給參會(huì)的同志拜了晚年，并對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的員工表示感謝和慰問，要求大家在節(jié)日過后把思想和行動(dòng)迅速回到工作狀態(tài)中，按照2013年工作安排做好各項(xiàng)工作。
總經(jīng)理郭擁軍同志對(duì)2013年度的工作進(jìn)行了具體安排部署。從五個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一是公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作規(guī)范開展，考勤、經(jīng)營(yíng)工作嚴(yán)格按制度規(guī)定辦事，督查組全面開展從基礎(chǔ)考勤到責(zé)任方面考核，嚴(yán)格執(zhí)行制度處罰條例，要求大家各就各位，集中思想，全面推進(jìn)2013年各項(xiàng)工作落實(shí)；二是各項(xiàng)賬務(wù)啟封。從資金往來、庫(kù)存商品、機(jī)械設(shè)備安全方面到春節(jié)期間各類手續(xù)完善，確保各項(xiàng)工作有序開展。三是全面落實(shí)2013年指標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施工作。各部門根據(jù)已制定的方案，按照自身考核要求，完善計(jì)劃任務(wù)，按責(zé)任與分工安排實(shí)施；四是對(duì)后勤科室工作進(jìn)行詳細(xì)的安排部署。除做好日常工作外，充分利用網(wǎng)站平臺(tái)，做好公司形象宣傳，完善基建后續(xù)手續(xù)，配合好支部、工會(huì)工作，加強(qiáng)公司后勤科室、物業(yè)公司以及金東順市場(chǎng)內(nèi)部管理；五是要求各公司充分利用晉鋼、天創(chuàng)、正大代理資源，開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)溝通，利用好政策，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)防銷售，全力配合完成2013年總體工作。
常董事長(zhǎng)要求大家各盡其職，各負(fù)其責(zé)，對(duì)郭總經(jīng)理的安排部署逐一落實(shí)，并對(duì)近期工作提出四點(diǎn)意見：一要聚人收心，要求全體人員迅速投入到工作當(dāng)中去。集中思想，調(diào)整狀態(tài)，恢復(fù)秩序，為全年工作目標(biāo)的完成奠定良好基礎(chǔ)；二要開拓創(chuàng)新，確保一季度實(shí)現(xiàn)開門紅。要在經(jīng)營(yíng)上下功夫，做強(qiáng)做大；在服務(wù)上下功夫，急用戶所急，想用戶所想，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，滿足客戶需求；在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上下功夫，不同時(shí)期采取不同經(jīng)營(yíng)策略，早謀劃，早安排，早實(shí)施，確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”。三要重點(diǎn)抓好紀(jì)律，讓制度管理在企業(yè)深入人心。各部門要認(rèn)真執(zhí)行公司考勤制度，人員要在崗在位，確保公司正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。公司督查員要不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照制度處罰，人人遵守并自覺維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。四要弘揚(yáng)正氣，大力倡導(dǎo)公司是我家，發(fā)展靠大家的理念。培養(yǎng)良好的風(fēng)氣，提升自身修養(yǎng)，與同事相互溝通，互相幫助，共同營(yíng)造和諧的經(jīng)營(yíng)氛圍。把公司的發(fā)展當(dāng)成自己的一份責(zé)任，一份情懷，反饋信息，建言獻(xiàn)策。并希望大家：在新的一年里，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，全力促進(jìn)2013年各項(xiàng)工作的圓滿完成。
截止日前，公司各項(xiàng)工作已經(jīng)有序開展，大家以飽滿的熱情投入到工作崗位中，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。
