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總經(jīng)理郭擁軍同志做總結(jié)報告
總結(jié)報告全面闡述總結(jié)回顧了2012年公司全體干部員工在董事會的正確決策領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的穩(wěn)中求進、規(guī)范經(jīng)營、有的放矢、健康發(fā)展的“十六字”經(jīng)營總思路，秉承團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展的企業(yè)精神，未雨綢繆，多措并舉，攻堅克難，結(jié)合公司實際情況開拓創(chuàng)新，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，積極應(yīng)對和努力克服國際、國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢動蕩中，鋼鐵行業(yè)經(jīng)營陷入舉步維艱的嚴(yán)峻形勢下的挑戰(zhàn)和困難，通過內(nèi)抓管理到外拓市場，轉(zhuǎn)型觀念到強身健體，大膽創(chuàng)新到防范風(fēng)險，規(guī)范經(jīng)營到環(huán)境建設(shè)，在壓力中前行，在跨越中趕超，圓滿并超額完成了各項經(jīng)營計劃任務(wù)指標(biāo)，同時對底商職工住宅工程順利交付，企業(yè)綜合實力得到進一步提升。報告不僅深刻總結(jié)了成功的經(jīng)驗和取得的成績與榮譽，而且始終保持一份冷靜的態(tài)度，認真總結(jié)了工作中的教訓(xùn)，剖析了存在的問題，并通過2013年度的工作安排，要求不斷反省，繼續(xù)加強管理，迅速加以改正。
創(chuàng)效標(biāo)兵單位上臺領(lǐng)獎
先進單位上臺領(lǐng)獎
創(chuàng)效模范上臺領(lǐng)獎
優(yōu)秀工作者上臺領(lǐng)獎
先進工作者上臺領(lǐng)獎
創(chuàng)效標(biāo)兵單位代表發(fā)言
先進工作者代表發(fā)言
郭總經(jīng)理在2013年度工作計劃安排報告中，根據(jù)董事會研究確定的目標(biāo)計劃，全面系統(tǒng)的進行的各項工作部署。報告首先全面分析了黨的十八大會議召開后，國內(nèi)政局穩(wěn)定、經(jīng)濟企穩(wěn)回升事實已定，中央經(jīng)濟工作會議2013定調(diào)已明，在貫徹落實十八大會議精神的第一年，為了創(chuàng)造一個良好的開局，保增長勢必會擺在更加突出的位置，經(jīng)濟增長的政治環(huán)境無疑將優(yōu)于2012年，積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化建設(shè)是擴大內(nèi)需的最大潛在動力所在。我市經(jīng)濟工作重點也正在緊抓入圍國家新近批復(fù)的“中原經(jīng)濟圈”的契機，推動“爭先綜改，競逐中原”進一步深入，這些將無疑會給我們新年度的經(jīng)營帶來期待的機遇。報告明確指出：在新的一年中全體員工要在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著十八的強勁東風(fēng)，繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，充分認識新形勢，搶抓機遇謀發(fā)展；堅持安全穩(wěn)健經(jīng)營，防范經(jīng)營風(fēng)險；維護制度的嚴(yán)肅性，推進企業(yè)管理規(guī)范化；凝聚力量，勇于開拓，扎實工作，滿懷信心，譜寫新的篇章。
公司財務(wù)總監(jiān)兼督查員司聯(lián)合同志對督查工作進行安排
公司財務(wù)總監(jiān)兼督查員司聯(lián)合同志對2013年督查工作進行了安排。根據(jù)郭總工作計劃安排報告中提出的“2013年制度管理規(guī)范年”要求，針對當(dāng)前公司經(jīng)營管理過程中存在的問題與隱患，全面推進規(guī)章制度及崗位職責(zé)的督查考核，并要求公司全體干部員工要再次認真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)，對照制度找差距，嚴(yán)格按照制度要求做事情。
董事長常李晉同志作重要講話
董事長常李晉同志作了重要講話，首先代表董事會對公司2012年工作總結(jié)和2013年工作安排部署意見表示充分肯定，對取得可喜的成績和獲得表彰的創(chuàng)效模范標(biāo)兵單位和先進個人表示祝賀，對一年來在不同崗位上默默辛勤工作，任勞任怨的廣大干部員工表示感謝。對公司持續(xù)性發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)為：思路明、團隊精、制度嚴(yán)。特別指出在2012年鋼鐵行業(yè)全面虧損、市場經(jīng)營極其嚴(yán)峻的形勢下，面對多地鋼貿(mào)商發(fā)生的跑路、倒閉、受騙、資金斷鏈等現(xiàn)象，公司經(jīng)受住了考驗，規(guī)避了風(fēng)險，并且仍然立于不敗之地，取得的成績是難能可貴的，成績的取得依靠的是我們有著一支具有豐富經(jīng)驗愿意奉獻的團隊，在公司的經(jīng)營思路明確和制度管理下大膽創(chuàng)新中實現(xiàn)的成果，公司近幾年在企業(yè)資本不斷積累的基礎(chǔ)上已經(jīng)完成對職工的收入增長翻番的第一目標(biāo)，后期還將在未來幾年內(nèi)以繼續(xù)提高職工的福利待遇和增加職工收入與股東回報為目標(biāo)，創(chuàng)建和諧企業(yè)，進一步提高全體員工的幸福感與生活享受度，更加增強職工對企業(yè)未來發(fā)展的信心，共享企業(yè)創(chuàng)造的豐碩成果。
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